1. Ana Sayfa
  2. Sektörel
  3. SWOT Analizi Nedir?

SWOT Analizi Nedir?

SWOT Analizi Nedir?

SWOT Analizi nedir, nasıl çalışır ve kullanılır sorularının cevabını yazımızda sizinle paylaşmaya çalışacağız. SWOT Analizi bir proje yönetimi aşamasıdır ve planlama konusunda önemli bir yer teşkil eder.

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi[/vurgu]

  1. SWOT Analizi nedir?
  2. SWOT Analizi nasıl çalışır?
  3. SWOT Analizi nasıl kullanılır?

İçeriğimiz de yukarıdaki 3 başlığı kullanarak açıklamalar ve tanımlamalar yapacağız. Böylece SWOT Analizi nedir sorusunun cevabını sizlere anlatmış olacağımız düşünüyoruz. Başlayalım.

 

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi nerede kullanılır?[/vurgu]

  1. Planlama yaparken,
    2. Sorun tanımlamada ve çözümlemede,
    3. Strateji oluştururken,
    4. Analitik kararlarda.

Unutmayın SWOT Analizi bir yönetim aracıdır.

SWOT analizinin anlamı 4 kelimeden oluşur.

  1. Strengths (Güçlü Yönler)
  2. Weaknesses (Zayıf Yönler)
  3. Opportunities (Fırsatlar)
  4. Threats (Tehditler)

 

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi nedir?[/vurgu]

Bir organizasyonu veya sistemi incelerken, veya bunlarla ilgili politika oluşturmak için kullanılan analitik bir yöntemdir.

 

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi içsel unsurlar[/vurgu]

Kısaca, Teknik, mali, bilgi gibi faktörler açısından kontrol edilebilen unsurlardır. Bu nedenle müdahale mümkün alanlardır. SWOT Analizinin içsel unsurları genel tanımı ile, operasyon alanlarıdır.

 

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi dışsal unsurlar[/vurgu]

Sosyolojik, ekonomik, demografik, iklimsel, ticari ve benzeri durumları içeren unsurlardır. Bu nedenle incelenen örgütün, sistemin, projenin dışında kontrol edilemeyen unsurlardır. SWOT Analizi dışsal unsurları genel bir tanımla, izleme, dikkate alma ve karar verme alanlarıdır.

 

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi güçlü yönler[/vurgu]

SWOT Analizinin en güçlü özelliği aklınızdaki ve planınızdaki en güçlü sorulara cevap vermesidir. Bu sorular;

  1. Neleri iyi yapıyoruz?
  2. Avantajlarımız neler?
  3. Hangi kaynaklarımız var?
  4. Farklılıklarımız neler?
  5. Dışarıdan güçlü gözüken yönlerimiz?

 

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi zayıf yönler[/vurgu]

SWOT Analizi güçlü yönler konusunda olduğu kadar projeniz ile ilgili zayıf yönleri de gün yüzüne çıkarır ve size aşağıdaki soruları yanıtlayacak fırsatlar verir.

  • Neler iyi gitmiyor?
  • Neleri düzeltmemiz gerekiyor?
  • Nelerin geliştirilmeye ihtiyacı var?
  • Başkaları hangi konularda bizden daha iyiler?
  • Dışarıdan zayıf gözüken yönlerimiz?

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi ile fırsat avcılığı[/vurgu]

SWOT Analizi ile fırsatları değerlendirebilir, akıllı ve güçlü sorular ile bu fırsatları projeniz için güçlü birer yatırıma çevirebilirsiniz. SWOT Analizi ile kendinize ve çalışma arkadaşlarınıza sormanız gereken en önemli sorulardan bir tanesi mevcut fırsatlar neler? cümlesi olmalıdır. Bu cümle ile aşağıdaki bütün soruların yanıtı bulmaya adanmış bir takım ve proje oluşturabilirsiniz.

  1. Çevremizdeki mevcut gelişmeler neler?
    – Ekonomik
    – Teknolojik
    – Politik
    – Sosyokültürel
    – Çevresel
    – Hukuki

 

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi ile tehlikeleri analiz edin.[/vurgu]

Aşağıdaki sorular yardımı ile projenizde ki tehlikeleri rahatlıkla analiz edebilirsiniz.

  1. Mevcut engeller neler?
    2. Potansiyel engeller neler olabilir?
    3. Rakiplerde tehdit edici gelişmeler var mı?
    4. Hedef kitlenin beklentilerinde değişiklikler var mı?
    5. Bütçe, kaynak problemleri var mı?
    6. Tehdit edici gelişmeler var mı?
    – Ekonomik
    – Teknolojik
    – Politik
    – Sosyokültürel
    – Çevresel
    – Hukuki

 

 

 

[vurgu color=”#1e73be”]SWOT Analizi İlke ve Yöntemler[/vurgu]

Yöntemler: Gruplar halinde çalışın ve çalışmalarınız ile ilgili tablolar oluşturun.
İlkeler: Projenizdeki güçlü ve zayıf yanlar için gerçekçi olun. Mevcut durum ile olması istenen durumu ayırt etmesini bilin. Gri alanlardan kaçının. Yani projenizi ortada bırakacak adımlar atmayın. Hep ileriyi ve daha iyisini düşünün. Rekabet edebilirliği ön planda tutmak markanıza ve projenize değer katacaktır. Bunu unutmayın. Karmaşıklıktan kaçının ve
çözümler için analiz ekibinizin raporlar sonrası değerlendirmelerini bekleyin.

 

Yorum Yap

Yorum Yap